JPMorgan'ın ofise dönüş kararının iç yüzü

Yatırımcılar ve analistler çarşamba günü JPMorgan Chase'in 58,5 milyar dolarlık rekor yıllık kâr açıklamasını alkışladı. Şirket içinde ise tepkiler daha karışıktı. JPMorgan kazanç raporunu, personelin yorum yazabilmesi için düzenli olarak notların yayınlandığı bir iç web sitesine ekledi. Duyuru yaklaşık 65 not aldı. Birçoğu, şirketin 317 bin çalışanı için beş günlük bir ofis içi politikasını zorunlu kılma kararının ardından gelen güçlü sonuçları eleştirdi. Çalışanlar, şirket gelişirken bile şirketin hibrit çalışma politikasını neden değiştirdiğini sorguladı. Banka sonunda çalışanların daha fazla yorum ekleme imkanını kapattı. JPMorgan geçen cuma günü, işe dönüş politikasını açıkladığında yorum yapmayı devre dışı bıraktı ve u durum çalışanların eleştirilerine neden oldu. Yeni politika mart ayında yürürlüğe girecek.
 
Geçen hafta bazı çalışanlar karara açıkça itiraz etti. Bazıları bu politikanın iş-yaşam dengesine zarar vereceğini, çocuk bakım düzenlemelerini bozacağını ve bazı durumlarda sadece farklı şehirlerdeki meslektaşlarıyla Zoom görüşmeleri yapmak için işe gidip gelmek zorunda kalacaklarını söyledi. Barron's o zamandan bu yana şirket kararına ışık tutan JPMorgan sunum slaytlarını inceledi. Slaytlar, yönetimin bu hamlenin çalışanların eleştirilerine yol açacağını, çalışan görüş anketi puanlarını düşüreceğini ve bazı meslektaşlarının firmadan ayrılmasına neden olacağını bildiğini gösteriyor. Bir JPMorgan sözcüsü belgelerin taslak olduğunu söyledi.

Çalışan kaybetmeyi göze aldılar

Slayltlar Wall Street'te ve kurumsal Amerika'da tartışmalı hale gelen bir konu olan pandemi sonrası çalışma politikaları hakkında bir firmanın düşüncelerine dair fikir veriyor. Bazı çalışanlar özerkliğin azalmasından endişe ederken, birçok yönetici işbirliğini teşvik etmek ve üretkenliği en üst düzeye çıkarmak için ofiste çalışanlara ihtiyaç duyduklarını söylüyor. Slaytlardan birinde “Bu kararın bir sonucu olarak kısa vadede yetenek kaybetmemiz mümkün. Ancak bunun ofise tam zamanlı olarak geri dönmenin değerini dengeleyeceğine inanmıyoruz” ifadeleri yer alıyordu. Bir JPMorgan sözcüsü konuya ilişkin, “Bahsettiğiniz belge, şirketteki herhangi bir yönetici grubuna sunulan veya dağıtılan resmi veya onaylı bir eğitim belgesi değildir. Bu, nispeten küçük bir grubun fikirlerini paylaşmak için üzerinde çalıştığı erken bir beyin fırtınası taslağıydı” diye konuştu. 

Çalışanlar sendikalaşmayı planlıyor

Duyurudan bu yana bazı JPMorgan çalışanları, çalışma koşullarıyla ilgili kararlarda söz sahibi olabilmek için birbirlerinin sendika kurma konusundaki ilgilerini ölçtüler. Konuyla ilgili bilgi sahibi kişiler, ABD'deki bazı çalışanların Wells Fargo çalışanlarının sendikalaşması için çalışan Committee for Better Banks ile görüştüğünü söyledi. Sendikadan yana olan çalışanlar sendikal ilgi, ücret ve yeni ofis politikası hakkında bir dizi soru soran bir Google formu aracılığıyla meslektaşlarının görüşlerini topluyor.

Formda cuma öğleden sonra itibariyle 529 yanıt kaydedildi. Sonuçlar, katılımcıların yüzde 95'inin politikaya katılmadığını, yüzde 96'sının ofiste tam zamanlı çalışmayı işbirliğini teşvik etmenin bir yolu olarak görmediğini ve yüzde 91'inin şirketin ofis içi zorunluluğu desteklemek için veri veya verimlilik ölçütleri sağlamadığından endişe duyduğunu gösteriyor. Ankete katılanların yüzde 87'si sendika kurma fikrini desteklediklerini belirtti.